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vision and evolution

 

Beschaffung von effektiven Informatikmitteln

Unsere Dienstleistungen

  1. Analyse Ihrer Geschäftsanforderungen
  2. Entwicklung von Lösungsszenarien. Aufzeigen der Wirkungen auf
    • tangierte Prozesse und Organisationsstrukturen
    • Verhalten und Kommunikation
    • Projekte und Projektmanagement
    • Erreichung von strategischen Ziele
  3. Konzeption der Lösung
  4. Definition von möglichen neuen Prozesse und Strukturen
  5. Begleitung in der Evaluation und Verhandlung mit Lieferanten
 

Ihr Nutzen

  • Entscheidungsfindung durch Lösungsszenarien
  • Transparenz über Wechselwirkungen zwischen der Informatik und den Fachbereichen
  • Früherkennung betreffend möglicher Anpassungen in tangierten Bereichen
  • Reduzierung des gesamten Projektaufwandes
  • Transparenz über Erreichung der Ziele und Erfüllung der Anforderungen
  • Minimierung von Risiken im Beschaffungsprozess sowie in der Projektdurchführung

 

Beschaffung aus ganzheitlicher Sichtweise

ICT kriterien beschaffungDer Einsatz eines neuen Informatikmittels zur Steigerung der Effizienz eines bestimmten Geschäftsprozesses hat nahezu immer Auswirkungen, Korrelationen oder Kausalitäten zu anderen Prozessen respektive einen wirtschaftlichen Einfluss auf andere Bereiche.

Die Beschaffung sollte diese möglichen Einflüsse entsprechend berücksichtigen und aus ganzheitlicher Sichtweise erfolgen.

Unsere Methode berücksichtigt den möglichen Einfluss auf weitere Bereiche und beinhaltet die Integration von weitergehenden Softfaktoren. Diese Methode ist nicht nur besser, sie ist die einzig korrekte Methode, die effektiven Wirkungen bei Veränderungen von Informatikleistungen aufzuzeigen.

Zudem schafft sie ausserhalb der eigenen Organisationen Transparenz betreffend zukünftigen Veränderungen und unterstützt dabei den Gedankenaustausch bezüglich Nutzung von möglichen Synergien.

Nutzen

  • Hohe Zielgenauigkeit
  • Zweckmässiger Aufwand
  • Nachvollziehbar Gewichtung und Wertung von Kriterien
  • Simulation von Worst– und Best– Case-Szenarien
  • Automatische Entscheidungsmatrix und Rangierung
  • Beweisführung der Korrektheit in möglichen Beschwerdeverfahren

 20 Jahre Erfahrung in der Schnittstelle zwischen Geschäftsprozessen und Informatik lassen bessere Planungsprozesse zu.