Seminar Digitale Transformation

visevo unterstützt Unternehmen durch Impulsreferate und Seminare die komplexen Herausforderungen der digitalen Transformation zu verstehen und die richtigen Entscheidungen zu treffen

Unternehmensinterne Referate und Seminare stehen stets in Bezug auf eine aktuelle Herausforderung.

Öffentliche Seminare werden periodisch auf dieser Seite publiziert.

Beispiel: Fokus Prozessentwicklung vierter Generation

Digitale Transformation: Impulsreferat mit Gruppenarbeit Fokus: Entwicklung von Prozessen der vierten Generation (Industrie 4.0)
Beschreibung	Dieses Referat eröffnet neue Einblicke in die digitale Transformation, ermöglicht andere Perspektiven zur eigenen Organisation einzunehmen sowie Chancen und Gefahren der digitalen Transformation zu verstehen. Die erlangten Kenntnisse werden an einem konkreten Beispiel durch Prozessentwicklung vierter Generation umgesetzt.
Inhalt	Bedeutung und Hintergründe der Digitalen Transformation und Industrie 4.0 Aspekte und Sichtweisen zu der Digitalen Transformation Organisatorische und kulturelle Grundvoraussetzungen für erfolgreiche Digitale Transformation Verantwortlichkeiten und Rollen in der Digitalen Transformation Digitale Transformation aus prozessualer Sicht - Bedingungen, Inhalt, Verfahren Entwicklung von Industrie 4.0 - Prozessen Das Referat beinhaltet konkrete Beispiele von Unternehmen. Diese verdeutlichen und zeigen nachvollziehbar auf, welche Gegebenheiten und Konstellationen Digitale Transformationen limitieren oder verhindert haben, welche Sachverhalte, unternehmerische Grundsätze oder Zustände Digitale Transformationen massgebend fördern.
Voraussetzungen	Kenntnisse über Unternehmensaufbau und deren Wirkungszusammenhänge
Zielgruppe	Führungskräfte und Prozessverantwortliche
Lernziele	Die Teilnehmenden können die Begriffe Digitalisierung, Digitale Transformation und Industrie 4.0 unterscheiden und erklären können zwischen den verschiedenen Sichtweisen der Digitalen Transformation wechseln können erkennen, welche Grundvoraussetzungen im eigenen Unternehmen geschaffen werden müssen wissen, welche Rollen die IT, die Unternehmensentwicklung und bestimmte Anspruchsgruppen übernehmen sollten lernen zwischen Industrie-3.0 und I-4.0 Prozessentwicklungen zu unterscheiden lernen, Prozesse der vierten Generation zu entwickeln (End-to-End Prozesse) Die Teilnehmenden können die Inhalte in ihr Unternehmen transferieren.
Methodik / Didaktik	Impulsreferat Gruppenarbeit an einem konkreten Beispiel
Dauer	4 Stunden
Durchführungsort	Im Unternehmen