Industrie 4.0

Die digitale Transformation wird etablierte Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen essentiell verändern.

Ein Kernthema in der digitalen Transformation ist Industrie 4.0.

Unsere Dienstleistungen

• Unterstützung in der Entwicklung von intelligenten vertikalen Vernetzungen und durchgängigen horizontalen Wertschöpfungsketten
  
  • Automatischer Informationsaustausch in Echtzeit zwischen verschiedenen Hierarchieebenen wie Unternehmensplanung, Prozesse, Betrieb sowie zu und von Lieferanten/Kunden
  • Bedarfsorientierte Produktion durch einen optimierten Material- und Informationsfluss entlang der gesamten Wertschöpfungskette
• Unterstützung in der Integration der Prozesssysteme Unternehmen mit Prozessen Anspruchsgruppen
  • Integration der Prozesssysteme der Anspruchsgruppen: Lieferanten, Kunden (Produkte und Finanzen), Mitarbeitende, HR-Börsen, Publikationen

Unser Vorgehensmodell

1. In einem ersten Schritt werden Systeme mit grossen Wertschöpfungspotentialen identifiziert. Danach erfolgt die Entscheidung für ein Ziel-System, u.a. mit dem Ziel Reduzierung der Komplexität.
2. Das gewählte System wird maximiert. Aktuelle IT-Systeme und manuelle Arbeiten werden ausgeblendet. Die maximal mögliche Automatisierung wird in einem Hyperprozess beschrieben. Hypothese: Alle Entscheidungen werden durch intelligente Objekte getroffen. Mögliche Cyper-Physischen Systemen (CPS) werden identifiziert und untersucht: Ermittlung der Maxime des Systems.
3. Durch Anwendung von Szenarientechnik 4.0 und Integration der neusten digitalen Möglichkeiten wird aus dem Hyperprozess die wirtschaftlichste Lösung entworfen. Die Wertschöpfung aus unternehmerischer Sicht steht im Vordergrund. Weitere Instrumente und Methoden aus der Unternehmensentwicklung werden angewandt.
4. Das System wird gegebenenfalls vertieft, die Prozesse final ausgearbeitet und umgesetzt.