Veränderungen in OrganisationssystemenDie heutigen klassischen Organisationssysteme, beispielsweise Zielsysteme mit unveränderbaren abgeleitenden Zielen über unzählige Hierarchie-Stufen, limitieren innovative Entwicklungen. Die Organisationssysteme müssen angepasst werden, beispielsweise
Unser Ziel ist, Ihnen entlang den heutigen klassischen Organisationssystemen (Strukturen, Prozesse, Zielsysteme, Rollensysteme, ...) aufzuzeigen und an konkreten Beispielen zu demonstrieren, warum diese Systeme 4.0-Entwicklungen limitieren, warum mögliche digitale Potentiale nicht berücksichtigt werden können. Wir demonstrieren, wie und in welcher Form Anpassungen durchgeführt werden können und welchen Einfluss kulturelle Prägungen haben. Wir stellen Möglichkeiten vor, wie kurzfristig, ohne massgebende Anpassungen in der Organisation erfolgreiche 4.0-Entwicklungen durchgeführt werden könnten. |