Nutzeninnovation / Digitale GeschäftsmodelleEntwicklungen dürfen nicht weiterhin durch autonome Optimierungen in Kostenpositionen (Prozesse, Mittel, ...) und punktuellen Verbesserungen in Produkten und Dienstleistungen vorgenommen werden. Das Schlagwort heisst Nutzeninnovation.
Verknüpfte Innovation, welche sich durch Nutzung der digitalen Möglichkeiten vorteilhaft auf die eigene Kostenstruktur als auch auf das Angebot für Kunden auswirkt.
Unternehmen, welche eine gleichzeitige Differenzierung und niedrige Kosten anstreben, werden erfolgreich sein. Die Unternehmensführung sollte daher eine weitere Frage beantworten:
Unsere Instrumente können nebst der aktuellen und geplanten Kontur auch die Konturen von Mitbewerbern aufzeigen: Die Differenzierung wird sichtbar. |
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Widerspruch NutzeninnovationNutzeninnovation steht im Widerspruch zu dem weitverbreiteten akzeptierten Dogma, dass zwischen Kosten und Nutzen ein direkter Zusammenhang existiert.
Der klassischen Ansicht zufolge kann ein höherer Nutzen nur durch höhere Kosten erzielt werden.
Dies ist falsch und wurde mehrmals bewiesen (bspw. W. Chan Kim, Renée Mauborgne, 2005).
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Entwicklungen der vierten Generation untermauern nicht nur, dass diese klassische Ansicht überholt ist.
Entwicklungen der vierten Generation basieren auf verknüpften Entwicklungen: Gemeinsame Optimierung von Kostenpositionen (Mittel) und Steigerung von Nutzwerten in Produkten und Dienstleistungen durch gezielten Einsatz digitaler Mitteln. Wir zeigen auf, wie durch Digitalisierung / den Einsatz von digitalen Mitteln parallel die Kosten gesenkt und die Nutzwerte in Produkten und Dienstleistungen gesteigert werden können. |